Optimiser sa Gestion de Production Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 03/01/2024
Public visé
Objectif général
A la suite de cette formation, les participants connaîtront et comprendront les enjeux du processus productif et ses leviers d'optimisation.
Ils pourront s'adapter à l'évolution de leurs besoins.
Objectifs de la formation
Description
Chapitre 1 : Principe de La Gestion de Production (contexte, enjeux, rôle et objectif)
Chapitre 2 : Le processus productif (les 4 organisations, les 3 types de production (MTO/MTS/ATO))
Chapitre 3 : Comprendre et quantifier les flux (calcul de capacité, calcul de charge, adéquation charge/capacité)
Chapitre 4 : Performance de l'équipement de production (leviers d'optimisation, notions clés de la performance, TRS et TRG)
Chapitre 5 : Connaitre et comprendre les types de flux (gestion des flux, poussés, tirés, tendus)
Chapitre 6 : La gestion des flux (principe MRP, principe KANBAN)
Chapitre 7 : La gestion des stocks (coûts de fonctionnement, coût de lancement, coût de possession, tx de possession, Qté Eco)
Chapitre 8 : Fonctionnement MRP(CBN) (la planification PIC/PDP/PDC, Calcul de Besoin Net (CBN))
Chapitre 9 : L'ordonnancement (rôle, fonctionnement et type (Gantt/PERT))
Chapitre 10 : Piloter et suivre la production (outils de suivi MES, tableau de bord et indicateurs(KPI))
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone géographique de formation
Lyon et son agglomération
France
Possibilité de formation en classe virtuelle
Formateurs
CHAMBARD Stéphane
Animation de formation Conception de formation Animation de réunion Evaluation de formation Management de proximité Gestion de production Lean manufacturing Supply chain Performance industrielle Pilotage de réunions
tel : +(33) 6 10 24 22 81
mail : s.chambard@avedisconseils.fr
Si vous pensez :
• Qu’une idée conçue à plusieurs apporte plus qu’une très bonne idée partagée par personne
• Que LE facteur clé de la réussite est le facteur humain
• Que la performance dépend de la volonté de réussir au sein d’une organisation pragmatique
• Que la fidélisation de votre client passe par le développement durable de vos partenaires
Alors sachez que nous partageons ces valeurs et que le fait qu’elles soient communes, est une composante essentielle à la réussite d’une collaboration.
J’ai créé Avédis Conseils par envie de transmettre mes compétences dans les domaines de la Supply Chain et de la Performance Industrielle pour les partager avec les entrepreneurs. Ma vocation est de vous préconiser des solutions adaptées à vos besoins.
Je vous accompagne selon vos besoins sous forme de formation et ou de conseil.
Profil du / des Formateur(s)
Je suis certain que LE facteur de performance d'une entreprise est le savoir faire de ses collaborateurs.
Je vous propose des formations pragmatiques et simples à mettre en oeuvre au quotidien.