Comprendre votre environnement professionnel, ajuster votre positionnement & déployer votre potentiel au service du collectif Présentiel
Dernière mise à jour : 15/07/2026
* L'humain au coeur de la performance collective
* 40 ans d'expérience cumulée en intelligence motivationnelle et en relations humaines
* Des formations sur-mesure, expérientielles pleinement adaptées à vos enjeu
Public visé
- Managers
- Cadres
- Collaborateurs
- Agents exerçant des responsabilités
- Nouveaux responsables d'équipe
Objectif général
Objectifs de la formation
Vous permettre de réussir votre prise de fonction en développant une posture professionnelle adaptée, en comprenant votre environnement et en mobilisant pleinement vos compétences au service de la performance collective.
À l'issue du parcours, vous serez en capacité de :
Mieux vous connaître
- Identifier vos talents
- Reconnaître vos ressources
- Identifier vos limites
- Développer votre intelligence émotionnelle
- Adapter votre posture professionnelle
Comprendre votre environnement
- Identifier les parties prenantes
- Comprendre les règles explicites et implicites
- Décrypter les jeux d'acteurs
- Identifier les circuits décisionnels
Trouver votre place
- Clarifier votre rôle
- Développer votre légitimité
- Exercer pleinement vos responsabilités
Coopérer efficacement
- Développer votre écoute active
- Utiliser les principes de la Communication Non Violente
- Favoriser l'intelligence collective
- Prévenir les conflits
- Renforcer la coopération
Passer à l'action
- Déployer vos compétences
- Prioriser vos actions
- Prendre des décisions adaptées
- Gérer les situations sensibles
- Contribuer aux évolutions de votre organisation
Description
Comprendre votre environnement professionnel • Ajuster votre positionnement • Déployer votre potentiel au service du collectif
PRENDRE PLEINEMENT SA PLACE : DE L'INTEGRATION A LA COLLABORATION DURABLE
Prendre une nouvelle fonction ne consiste pas uniquement à maîtriser un nouveau métier. C'est intégrer une équipe, comprendre un environnement, adopter une posture adaptée et créer rapidement les conditions d'une collaboration efficace.
Cette formation vous accompagne dans votre prise de fonction afin de développer les réflexes professionnels indispensables pour réussir votre intégration et contribuer durablement à la dynamique collective.
Grâce à une pédagogie active et expérientielle, vous apprendrez à comprendre votre environnement professionnel, mobiliser vos compétences, développer une communication constructive et construire votre légitimité dans votre nouveau rôle.
Prérequis
Modalités pédagogiques
MODULE 1 — Entrer dans le jeu
Intention pédagogique
Avant d'agir, vous apprendrez à comprendre votre terrain de jeu, à identifier les acteurs, à décrypter les règles explicites et implicites et à mesurer les enjeux de votre nouvelle fonction.
Jour 1 — Découvrir le terrain
Vous apprendrez à :
- comprendre votre nouvel environnement
- identifier les valeurs et la culture de votre organisation
- situer votre mission dans son contexte
- vous approprier les règles du jeu
Jour 2 — Lire le jeu
Vous serez amené à :
- identifier les acteurs clés
- comprendre les interactions entre les parties prenantes
- cartographier votre écosystème professionnel
- repérer les leviers de coopération
Jour 3 — Identifier vos coéquipiers ressources
Vous découvrirez :
- les ressources RH à votre disposition
- les dispositifs favorisant la santé et la qualité de vie au travail
- les moyens de prévenir les risques professionnels
- les ressources pour construire votre parcours de développement
MODULE 2 – Trouver votre place
Ajuster votre positionnement professionnel
Intention pédagogique
Développer une posture professionnelle adaptée, renforcer votre légitimité et mobiliser pleinement vos compétences au service de votre mission et du collectif.
Les séquences
Jour 1 – Trouver le bon positionnement
Vous apprendrez à :
- Clarifier votre rôle et votre périmètre d'action
- Identifier vos responsabilités
- Renforcer votre légitimité dans votre nouvelle fonction
- Adopter une posture professionnelle adaptée à votre environnement
Jour 2 – Jouer collectif
Vous apprendrez à :
- Comprendre les dynamiques de fonctionnement d'une équipe
- Mobiliser les leviers de l'intelligence collective
- Valoriser les complémentarités
- Développer la coopération au sein de votre équipe et avec les autres services
Jour 3 – Créer le lien
Vous apprendrez à :
- Communiquer avec clarté et efficacité
- Développer votre écoute active
- Utiliser les principes de la Communication Non Violente
- Prévenir et gérer les situations sensibles ou conflictuelles
MODULE 3 – Faire grandir le collectif
Développer une coopération durable au service de la puissance collective
Jour 1 – Lire les évolutions du jeu
Vous serez en capacité de :
- Comprendre les évolutions des métiers et des organisations.
- Identifier les nouvelles formes de coopération.
- Mesurer les impacts du numérique ainsi que des transitions sociétales et environnementales sur votre activité.
- Développer une posture agile face aux évolutions de votre environnement.
Vous explorerez :
- Les nouvelles dynamiques de coopération.
- Les évolutions des métiers et des compétences.
- Les usages du numérique au service de la collaboration.
- Les impacts des transitions sur les pratiques professionnelles.
- Les leviers d'adaptation individuels et collectifs.
Jour 2 – Jouer collectif face aux défis
Vous apprendrez à :
- Coopérer efficacement dans un environnement en évolution
- Mobiliser les complémentarités de votre équipe
- Ajuster votre rôle en fonction des situations rencontrées
- Contribuer à l'émergence de solutions collectives
Vous expérimenterez :
- Les rôles et responsabilités au sein d'un collectif en mouvement
- Les pratiques d'intelligence collective et de coopération transversale
- Les processus de décision collaborative
- L'ajustement de votre posture selon les enjeux
Serious Game : relever ensemble un défi organisationnel
Vous repartirez avec :
- Une cartographie des ressources du collectif
- Une feuille de route partagée
- Un plan d'actions collectif
Jour 3 – Ajuster votre stratégie en situation
Vous apprendrez à :
- Développer votre capacité d'adaptation face aux imprévus
- Maintenir une coopération efficace dans des contextes complexes
- Identifier les leviers d'amélioration continue
- Transformer les retours d'expérience en actions concrètes
Vous expérimenterez :
- La gestion des situations sensibles et des aléas
- L'ajustement des priorités et la coordination des actions
- La communication en contexte de changement
Serious Game : simulation d'une situation complexe nécessitant coordination, coopération et réactivité.
Vous repartirez avec :
- Un plan d'adaptation
- Une fiche de bonnes pratiques
- Vos engagements individuels et collectifs
Jour 4 – Capitaliser pour faire grandir le collectif
Vous apprendrez à :
- Consolider les acquis du parcours
- Formaliser votre plan d'action
- Identifier vos leviers de progression
- Renforcer votre contribution au sein du collectif
Vous travaillerez sur :
- Le retour d'expérience
- La capitalisation des apprentissages
- La construction de votre plan d'action
- Vos engagements pour une mise en œuvre durable dans votre environnement professionnel
Moyens et supports pédagogiques
Une pédagogie profondément expérientielle.
Nous alternons :
- accompagnements individuels
- intelligence collective
- coaching d'équipe
- ateliers collaboratifs
- pratiques réflexives
- feedbacks croisés
- outils de connaissance de soi
- expérimentations
- mises en situation réelles
Notre rôle n'est pas de transmettre des solutions toutes faites. Il consiste à créer les conditions permettant au collectif de révéler ses propres ressources, de retrouver sa capacité à coopérer et de construire ses réponses.
Les livrables
À l'issue du parcours, votre équipe repart avec :
- Supports pédagogiques de la formation
- Plan d'actions individualisé
Modalités d'évaluation et de suivi
Avant la formation
- Questionnaire de positionnement
- Autodiagnostic
Pendant la formation
- Quiz
- Exercices
- Mises en situation
- Feedbacks croisés
Fin de formation
- Évaluation des acquis
- Restitution du plan d'action
Évaluation à froid
Questionnaire envoyé à J+30 permettant de mesurer :
- les compétences mises en œuvre
- les résultats obtenus
- les difficultés rencontrées
- les besoins complémentaires
Prix - Autres informations tarifaires
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est ouverte à toutes et à tous.
Si particularité à prendre en compte, merci de nous contacter au préalable.
Formateurs
DESROCHES Ingrid
Animation de formation Communication bienveillante Communication interpersonnelle / Communication relationnelle Conception de formation Intelligence collective Utiliser la GED (Gestion électronique des documents - Espace de stockage de document) pour stocker les pièces justificatives Accompagnement du changement Accompagnement individuel et collectif Accompagnement professionnel Analyse systémique des organisations Animation de réunion Attractivité candidat
J'accompagne les dirigeants, managers et équipes à structurer leur organisation et leurs pratiques RH pour rendre le fonctionnement de leur structure plus lisible, plus fluide et plus performant.
Ma valeur ajoutée repose sur une double expertise en organisation du travail et en ressources humaines. J'interviens avec une approche résolument opérationnelle, en prenant le temps de comprendre le fonctionnement réel de l'entreprise afin de proposer des solutions pragmatiques, adaptées à son contexte et facilement appropriables par les équipes.
Mon objectif est de transformer les situations complexes en modes de fonctionnement simples, fiables et durables. Clarification des rôles et des responsabilités, structuration des processus, sécurisation des pratiques RH, amélioration de la communication interne, accompagnement du recrutement, de l'intégration, de la montée en compétences ou encore de la formation : chaque intervention vise à apporter davantage de cohérence, d'efficacité et de sérénité au quotidien.
J'interviens comme partenaire de confiance, en appui ponctuel ou dans la durée, avec une conviction forte : une organisation claire est un levier de performance durable autant qu'un facteur de qualité de vie au travail.
En réduisant les zones d'incertitude, en harmonisant les pratiques et en construisant des outils simples, robustes et utiles, je permets aux équipes de travailler avec davantage d'autonomie et de fluidité, tandis que les dirigeants peuvent se consacrer pleinement au développement de leur activité.
REROLLE Chrystele
Animation de formation Communication bienveillante Communication interpersonnelle / Communication relationnelle Intelligence collective Accompagnement à la construction du projet professionnel Accompagnement du changement Accompagnement individuel et collectif Accompagnement professionnel Animation de réunion Bilan de compétences Accompagnement post Burn-out adopter la bonne posture sur l'ensemble de la phase de lancement Animer des ateliers de sensibilisation au consentement Attractivité candidat Aptitude à adapter les contenus et outils selon les profils et les besoins des participants. Certifiée MBTI Capacité à animer des formations participatives, avec des mises en situation et des échanges interactifs. Choisir le type d'action approprié au besoin (INTRA, INTER) Co-construire des projets de formation Coaching Coaching individuel Cohésion d'équipe Communication Communiquer et négocier ses priorités au sein d’une équipe Comprendre les principaux leviers qui influencent votre gestion du temps Conduite d'ateliers participatifs Connaissance de soi Connaissance des enjeux d’intégration et des processus d’accueil en entreprise. Construire un plan d’action personnel Créativité Développement des soft skills Développement du leadership Développement et appui des pratiques collaboratives Développer les compétences émotionnelles Evolution professionnelle Favoriser l'insertion professionnelle Facilitation d'intelligence collective Formation Formation par le jeu Gestion de projet Gestion des compétences Gestion des émotions Gestion du stress Intelligence emotionnelle Ludopédagogie Maîtrise des notions liées à l’hypersensibilité, aux émotions au travail et aux enjeux psychosociaux dans les environnements professionnels. Pédagogie PNL Pleine conscience Postures individuelles et collectives en situation de pilotage et de coopération Prévention du burn-out Programmation Neuro-Linguistique (PNL) Transition professionnelle Valoriser les compétences Codéveloppement
Up’silon est née d’une conviction personnelle forte : des ajustements subtils génèrent souvent des transformations puissantes et pérennes.
Comme epsilon, j’aide à identifier ces points de bascule décisifs.
Comme le Y, j’accompagne les choix stratégiques.
Et comme Up, j’invite à prendre de la hauteur pour construire une évolution alignée et durable.
Révéler le potentiel individuel et collectif
Coach certifiée, j’accompagne dirigeants, managers, équipes et organisations à développer leur autonomie, leur agilité émotionnelle et leurs ressources internes, dans des environnements en constante évolution.
Passionnée par l’intelligence émotionnelle et les dynamiques coopératives, j’en fais le socle de mon approche : mieux se comprendre, mieux interagir et renforcer durablement la qualité des relations et des décisions.
Mon accompagnement est sur mesure, exigeant et profondément humain.
Il permet des prises de conscience justes, suivies de transformations concrètes et durables.
J’accompagne également les profils atypiques à :
- Reconnaître et accueillir leurs différences,
- Valoriser leurs singularités,
- Pour en faire de véritables leviers de développement et d’impact.
Des transformations concrètes et ancrées
Mes accompagnements s’appuient sur des outils simples, accessibles et engageants, pour :
- Développer la connaissance de soi et des autres,
- Fluidifier les relations et les dynamiques collectives,
- Favoriser les prises de décision,
- Ancrer de nouveaux comportements durables.
Bilan de compétences — Clarifier, se réaligner, piloter sa vie
Je propose des bilans de compétences conçus comme des espaces de clarification et de repositionnement.
Ils permettent de :
- Mieux comprendre son fonctionnement et ses aspirations,
- Valoriser ses compétences et ses singularités,
- Définir un projet professionnel aligné,
- Construire un plan d’action concret et réaliste.
Un accompagnement structurant, alliant introspection, mise en perspective et passage à l’action.
Modalités d’accompagnement
Présentiel (à proximité de Mâcon), distanciel ou au sein de votre structure.
Et si un léger ajustement pouvait transformer durablement votre trajectoire ?
Profil du / des Formateur(s)
Deux femmes, chacune sa palette de jeux :
Ingrid, passionnée des relations humaines, facilite un cadre de travail agile et dynamique.
Chrystèle, épicurieuse, approche centrée sur l'intelligence relationnelle et la recherche d'autonomie.
2 profils complémentaires au service de l'Humain au coeur de la performance collective.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- ⁛ Identifier vos talents, limites et ressources
- ⁛ Développer votre intelligence émotionnelle
- ⁛ Adapter votre posture professionnelle
- ⁛ Comprendre votre environnement professionnel
- ⁛ Identifier les parties prenantes et les règles explicites et implicites
- ⁛ Décoder les jeux subtils au sein de l'écosystème professionnel
- ⁛ Clarifier votre rôle et développer votre légitimité
- ⁛ Développer votre écoute active
- ⁛ Utiliser les principes de la Communication Non Violente (CNV)
- ⁛ Déployer l'intelligence collective
- ⁛ Renforcer la coopération
M'inscrire à la formation
-
Catégorie :
Actions de formation
Sous-Catégorie : Efficacité professionnelle - Durée : 42h
-
Prix : 1 500 € Net de taxePrix INTRA : 1 500 € Net de taxe
- Référence : MOD_20263042
- Satisfaction :
- Télécharger le programme
Prochaines Sessions
-
Cette formation n'est pas programmée pour le moment !
Pour toutes demandes, nous vous invitons à contacter la formatrice ou le formateur via le formule de contact. Il/elle reprendra contact avec vous dans les meilleurs délais.
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