Formation à l'animation de la Fresque du Climat Présentiel
Dernière mise à jour : 28/03/2024
Public visé
Objectif général
Objectifs de la formation
- Connaître les ordres de grandeur, les causes, les conséquences du réchauffement par la pratique d'un serious game et les apports de l'animateur
- Connaître les techniques d'animation nécessaires à un bon engagement des participants
Description
Basée sur les travaux du GIEC, la Fresque du Climat* est l'atelier collaboratif de référence pour comprendre collectivement la complexité du dérèglement climatique.
Cette formation vous permet de devenir Animateur de la Fresque du Climat. Elle se déroule ainsi :
- Introduction : 0h40. Icebreaker, le projet et l'association
- Déroulé de l'atelier : 2h30. De l'introduction de l'atelier à l'approfondissement, en passant par les bonnes pratiques.
- Les différentes phases : 1h50. Créativité, Restitution, Émotion, Debrief : comment animer ces étapes.
- Et après ?: 0h25. “Je suis fresqueur” et “comment déployer dans mon entreprise”
- Expertise et prise de hauteur: 1h.
- Conclusions et questions/réponses
Prérequis
Modalités pédagogiques
Théorie
Mises en situation
Apprentissage entre pair.e.s
Modalités d'évaluation et de suivi
Le questionnement en situation permet au formateur d'évaluer en continu les acquis par une écoute attentive.
Une auto-évaluation est effectuée par le participant en fin de formation. Les avis des participants et des donneurs d'ordre sont recueillis via des questionnaires de satisfaction.
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est ouverte à toutes et à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Formateurs
DELEPLANQUE Sidonie
Animation de formation Conception de formation Management Animation de réunion Coopération Connaissance de soi Ecoute active Facilitation d'intelligence collective Management opérationnel Transition écologique Communication interpersonnelle / Communication relationnelle
Après avoir expérimenté les difficultés et les satisfactions du management opérationnel, j’ai à cœur de transmettre des leviers efficaces pour dynamiser, responsabiliser et fidéliser une équipe.