Maîtriser ses Stocks par ses Approvisionnements Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 03/01/2024
Public visé
Objectif général
Objectifs de la formation
Connaitre le processus Supply Chain, Maîtriser les techniques d'approvisionnement, Optimiser le niveau et la gestion des stocks, Savoir s'adapter à l'évolution de son environnement
et enfin Savoir déterminer et suivre ses KPI's.
Description
Chapitre 1 : Comprendre l'approvisionnement (La fonction Achat vs Approvisionnement, sa mission, ses objectifs et enjeux)
Chapitre 2 : Connaitre les méthodes d'approvisionnement (Les 4 méthodes d'approvisionnement, focus sur le point de commande (stock mini))
Chapitre 3 : L'univers du stock (Les différents types de stocks, évaluer la prise de risque)
Chapitre 4 : Les coûts liés au stockage (Coût du stock (valeur et fonctionnement), coûts de passation et possession, taux de possession)
Chapitre 5 : Les Données Techniques (La codification, la fiche article, la nomenclature et la gamme)
Chapitre 6 : Les Données de Gestion (Le calcul du point de commande, le stock de sécurité et la Qté Economique)
Chapitre 7 : Adapter ses Données de Gestion (La méthode ABC et les fréquences d'approvisionnement)
Chapitre 8 : Savoir valoriser ses stocks (Les principales méthodes de valorisation, CUMP, FIFO et DPA)
Chapitre 9 : Savoir inventorier ses stocks (Le rôle de l'inventaire, la dépréciation)
Chapitre 10 : Choisir ses indicateurs et ses tableaux de bord (Les indicateurs de performance clés (KPI) , Le tableau de bord et son suivi)
Chapitre 11 : Gérer ses relations avec ses partenaires ( La relation client, la relation fournisseur, les Incoterms)
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Zone géographique de formation
Lyon et son agglomération
France
Possibilité de formation en classe virtuelle
Formateurs
CHAMBARD Stéphane
Animation de formation Conception de formation Animation de réunion Evaluation de formation Management de proximité Gestion de production Lean manufacturing Supply chain Performance industrielle Pilotage de réunions
tel : +(33) 6 10 24 22 81
mail : s.chambard@avedisconseils.fr
Si vous pensez :
• Qu’une idée conçue à plusieurs apporte plus qu’une très bonne idée partagée par personne
• Que LE facteur clé de la réussite est le facteur humain
• Que la performance dépend de la volonté de réussir au sein d’une organisation pragmatique
• Que la fidélisation de votre client passe par le développement durable de vos partenaires
Alors sachez que nous partageons ces valeurs et que le fait qu’elles soient communes, est une composante essentielle à la réussite d’une collaboration.
J’ai créé Avédis Conseils par envie de transmettre mes compétences dans les domaines de la Supply Chain et de la Performance Industrielle pour les partager avec les entrepreneurs. Ma vocation est de vous préconiser des solutions adaptées à vos besoins.
Je vous accompagne selon vos besoins sous forme de formation et ou de conseil.
Profil du / des Formateur(s)
Je suis certain que LE facteur de performance d'une entreprise est le savoir faire de ses collaborateurs.
Je vous propose des formations pragmatiques et simples à mettre en oeuvre au quotidien.