Dernière mise à jour : 02/12/2022
Dirigeant
Equipe
Professionnel et/ ou bénévole
Identifier et qualifier des enjeux qui sont stratégiques
Mener une analyse stratégique des acteurs
Définir des objectifs et des résultats attendus, les caractériser par des indicateurs qualitatifs et/ou quantitatifs
Evaluer les conditions et ressources
Construire un dispositif de suivi-évaluation
L'identification des demandes et de besoins
L'analyse stratégique des parties prenantes
Les différents niveaux d'objectifs
Le pilotage du projet : le modèle socio-économique et le dispositif de suivi-évaluation
Le "faire équipe" pour élaborer collectivement un projet
Apport sur différentes approches en matière de gestion de projet (cycle de projet, empowerment...)
Mises en situation avec des outils qui favorisent le "faire équipe"
Etude de cas à partir d'un projet que vous souhaitez élaborez
Echanges de pratiques
Bibliographie
Synthèse de la formation
Cette formation est ouvert à tous. Nous nous adaptons.
Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.
Dynamiques coopératives et gouvernance partagée Gestion de projet Gestion de projet à impact social Gestion de projets ESS Gestion des conflits Gestion du stress Prévention des risques psychosociaux (RPS) Santé au travail Ecoute active Animation de formation
J'accompagne des dirigeants et des collectifs de travail dans l'élaboration de
projets stratégiques et le "faire équipe" pour mettre en œuvre collectivement et efficacement ces projets.
Je les accompagne également en formation sur leurs postures professionnelles ( management, accueil, accompagnement)
Psychologue du travail
Expérience en gestion de projet dans différents domaines (humanitaire, social, médico-social)
Expertise dans l'accompagnement à l'élaboration de projets stratégiques