Travailler en coopération - décider ensemble - module d'approfondissement Présentiel

Dernière mise à jour : 05/01/2024

Approfondissement de la posture en coopération et architecture organisationnelle : après la mise en place, accompagner l'amélioration et l'évolution de l'organisation

Public visé

Membres de collectif de toute nature (association, entreprise, ...) désireux d'introduire des pratiques coopératives dans le quotidien du collectif (organisation, prises de décisions, opérationnel, .…). 

Salarié.e.s et sociétaires de SCOP, SCIC.

Objectif général

Acquérir une méthodologie pour mettre en place un fonctionnement en cercles au sein de son organisation

Objectifs de la formation

  • CONNAÎTRE ET COMPRENDRE les enjeux d'un fonctionnement en cercles sociocratiques
  • CONNAÎTRE ET EXPÉRIMENTER les outils de fonctionnement et de prise de décision en coopération notamment les processus issus de la sociocratie
  • SAVOIR CONSTRUIRE la fiche d'identité d'un cercle 
  • SAVOIR ÉTABLIR un ordre du jour de réunion de cercle
  • DÉVELOPPER sa posture de premier lien

Description

visuel
  • Cartographier ses activités pour y voir plus clair
  • Poser les bases d'un fonctionnement en cercle sociocratiques
  • Rôles, inter-relations entre cercles, champ de responsabilités, redevabilités et livrables
  • Réunions de cercle, Réunion de triage 
  • Expérimenter l'élection sans candidat pour le rôle de 1er lien

Prérequis

Avoir suivi le module de base. Être membre d'un collectif, être motivé par les principes de travail en coopération.

Modalités pédagogiques

Alternance d'apports de connaissances, et de mises en situation individuelles et collectives

Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe, jeux, décentrage,

Mise en pratique

Remise de supports pédagogiques papiers et/ou informatiques

Modalités d'évaluation et de suivi

A l'oral lors des mises en situation, puis lors des tours de cloture des séquences de la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Zone géographique de formation

Lyon pour les sessions inter-entreprises, partout en France en intra-entreprise

Formateurs

...

THEBAULT Blandine

Animation de réunion Dynamiques coopératives et gouvernance partagée Conduite d'ateliers participatifs Management des organisations Management des systèmes Postures individuelles et collectives en situation de pilotage et de coopération Résolution de problèmes

tel : 0664957155
mail : blandine.thebault@gmail.com

Consultante, formatrice et facilitatrice en intelligence collective et en dynamiques collaboratives, Blandine Thébault accompagne les organisations dans leurs transformations avec pour ambition de contribuer à une société plus résiliente et plus durable.

Blandine Thébault dispense des formations expérientielles sur les thématiques des dynamiques coopératives, des processus participatifs et sociocratiques ainsi que sur des approches de management des organisations tels que le pilotage ou la recherche de solutions.

10 années d'expérience dans l'industrie de la santé lui ont permis de cultiver le goût de l'exigence et de l'amélioration continue. Formée à l'accompagnement au changement et aux processus sociocratiques, son approche est systémique, agile et basée sur une écoute empathique des besoins des collectifs et des individus.

Profil du / des Formateur(s)

Experte en architecture organisationnelle et facilitatrice en intelligence collective, dynamiques coopératives et gouvernance partagée

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