Rationalisez vos temps collectifs, pour des réunions pertinentes et impactantes Présentiel

Dernière mise à jour : 05/01/2024

Processus et facteurs clés de succès de réunions pertinentes et impactantes : poser le cadre et mettre en application au quotidien

Public visé

Personnes en charge d'animer des réunions au sein d'un collectif ou d'une entreprise

Chef de projet, Cadre, Manager, Coordinateur, Dirigeant

Responsable associatif

Objectif général

Prendre du recul sur les temps collectifs en place dans son organisation et acquérir les fondamentaux pour des temps collectifs pertinents et impactants.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les fondamentaux de la posture d'animateur-facilitateur d'une réunion participative
  • Acquérir une méthodologie pour concevoir des temps collectifs pertinents et efficients
  • Identifier les enjeux interpersonnels des temps d'échanges collectifs/ S'initier à l'approche systémique au service des temps collectifs
  • Expérimenter les notions 

Description

Acquérir les fondamentaux de la posture d'animateur-facilitateur d'une réunion participative

  • Préparation amont
  • Le cercle de parole
  • Le cadre
  • Adapter son animation en fonction des besoins du groupe
  • Posture individuelle - Lire et percevoir l'énergie du groupe
  • Posture collective – co-responsabilité, co-protection, co-création 

Acquérir une méthodologie pour concevoir des temps collectifs pertinents et efficients

  • Les temps fondamentaux, l'importance des rituels
  • A partir de l'intention, créer les conditions qui mènent aux résultats attendus
  • S'inspirer en découvrant différents formats : Daily stand up, Opérationnelle, Triage, Prise de décision, Cohésion,...
  • Rationaliser le calendrier de réunions de votre organisation

Identifier les enjeux interpersonnels des temps d'échanges collectifs/ S'initier à l'approche systémique au service des temps collectifs

  • Questionner l'intention - Mieux identifier ce que les uns attendent des autres pour mieux coopérer
  • Pratiquer l'écoute active - Repérer les demandes implicites
  • Percevoir et traduire les comportements sous forme de messages envoyés

Prérequis

Être participant.e et/ou en charge d'animer des réunions au sein d'un collectif, d'une entreprise

Modalités pédagogiques

Alternance d'apports de connaissances, et de mises en situation individuelles et collectives

Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe, jeux, décentrage,

Mise en pratique

Remise de supports pédagogiques papiers et/ou informatiques

Modalités d'évaluation et de suivi

A l'oral lors des mises en situation, puis lors de tours de cloture des séquences de la formation.

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Zone géographique de formation

Lyon pour les sessions inter-entreprises, partout en France en intra-entreprise

Formateurs

...

THEBAULT Blandine

Animation de réunion Dynamiques coopératives et gouvernance partagée Conduite d'ateliers participatifs Management des organisations Management des systèmes Postures individuelles et collectives en situation de pilotage et de coopération Résolution de problèmes

tel : 0664957155
mail : blandine.thebault@gmail.com

Consultante, formatrice et facilitatrice en intelligence collective et en dynamiques collaboratives, Blandine Thébault accompagne les organisations dans leurs transformations avec pour ambition de contribuer à une société plus résiliente et plus durable.

Blandine Thébault dispense des formations expérientielles sur les thématiques des dynamiques coopératives, des processus participatifs et sociocratiques ainsi que sur des approches de management des organisations tels que le pilotage ou la recherche de solutions.

10 années d'expérience dans l'industrie de la santé lui ont permis de cultiver le goût de l'exigence et de l'amélioration continue. Formée à l'accompagnement au changement et aux processus sociocratiques, son approche est systémique, agile et basée sur une écoute empathique des besoins des collectifs et des individus.

Profil du / des Formateur(s)

Experte en architecture organisationnelle et facilitatrice en intelligence collective et gouvernance partagée

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier

Prochaines Sessions

  • Cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise via le formulaire ci-dessus.

     

    Si vous êtes un particulier, contactez-nous via la page contact en spécifiant la formation qui vous intéresse ainsi que le nom du formateur.

Retour au site web du centre

Partager cette formation