Management intergénérationnel Mixte : présentiel / à distance

🎯 Objectifs pédagogiques généraux

À l’issue de l’atelier, les participant·es seront capables de :

• Comprendre la notion de générations au travail et en relativiser les stéréotypes
• Identifier les besoins, motivations et modes de fonctionnement des différentes générations
• Repérer les manifestations de l’âgisme et en comprendre les enjeux et le cadre légal
• Mettre en place des leviers de transmission des savoirs intergénérationnels
• Favoriser coopération et cohésion d’équipes mixtes en âge
• Prévenir et gérer les conflits intergénérationnels

🎯 Objectifs pédagogiques généraux

À l'issue de l'atelier, les participant·es seront capables de :

• Comprendre la notion de générations au travail et en relativiser les stéréotypes
• Identifier les besoins, motivations et modes de fonctionnement des différentes générations
• Repérer les manifestations de l'âgisme et en comprendre les enjeux et le cadre légal
• Mettre en place des leviers de transmission des savoirs intergénérationnels
• Favoriser coopération et cohésion d'équipes mixtes en âge
• Prévenir et gérer les conflits intergénérationnels

Jusqu'à 4 générations travaillent aujourd'hui ensemble… et ça peut être une force énorme ou une source de tensions.
Cette formation vous aide à transformer les différences en levier de coopération, de performance et de cohésion.

✅ Une approche concrète et terrain : cas réels, échanges, outils immédiatement applicables
✅ Stop aux clichés : on sort des stéréotypes pour mieux se comprendre et mieux travailler ensemble
✅ Focus âgisme & inclusion : repérer les signaux, agir, sécuriser les pratiques
✅ Transmission des savoirs : booster l'entraide et préserver les compétences clés
✅ Gestion des tensions : désamorcer les conflits, améliorer la communication et renforcer l'équipe

🎯 Résultat : des équipes plus fluides, plus engagées, et durablement plus soudées.

Support pédagogique

quizz

auto positionnement

ateliers e sous groupe

PPT

Jeux de cartes

tests d'auto positionnement

Evaluation à chaud 

Quz

Cette formation est ouverte à toutes et à tous. Nous nous adaptons.

Personne en situation de handicap : Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre en compte vos besoins particuliers.

Formatrice consultante et coach certifiée, Sofia Garcia accompagne les entreprises dans le développement de compétences managériales, relationnelles et inclusives, avec une approche à la fois concrète, humaine et engageante. Certifiée Formatrice pour Adultes (RNCP) et praticienne DISC & Forces Motrices, elle conçoit et anime des formations à forte valeur ajoutée, orientées terrain, posture et transformation des pratiques.

Son expertise s'appuie sur un solide parcours en management opérationnel et stratégique, enrichi par une maîtrise des enjeux RH :

• communication
• recrutement non discriminant
• handicap
• diversité & inclusion
• intergénérationnel
• expérience client

ainsi que l'appropriation des exigences QUALIOPI.

Dotée d'un style dynamique et mobilisateur, elle crée des expériences pédagogiques impactantes (dont serious games) favorisant la prise de conscience, l'engagement collectif et le passage à l'action. Sa conviction : la diversité est une force, et le progrès une démarche continue.

• Adapter sa posture au comportement du groupe
• Analyser ses pratiques pour les faire évoluer
• Développer une communication constructive et bienveillante